HRBP
- 转型HRBP你不得不重视的五大问题！
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HRBP已经成为国内人力资源领域的热门话题。从各企业招聘HRBP的需求来看，企业已经意识到HRBP的重要性。的确，人力资源想要在组织中有稳固的地位和更为长远的发展，就必须寻求一种方式能将自身的专业价值转化为组织 ...
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2024-5-4 11:52
- HRBP，你为何如此艰难？
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守正集团人力资源部经理陈默最近有点“大起大落”。作为这家以零售业为主多元经营的大型民营集团企业的人力资源部负责人，他凡事力求严谨、事无巨细。他的部门似乎也是最繁忙的团队，总是忙于无休止的审核计划、视察 ...
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2024-5-4 11:51
- HRBP的利器：企业生命周期理论
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如果说对于人的生命而言，衰老是种不可避免的“定数”，那么对于企业而言，衰老却是一个异常现象。组织并不一定非得衰老，如果它们懂得PAEI这四种组织“维生素”的配比，就能永远处于盛年。曾经有一群英国人被困在海 ...
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2024-5-4 11:50
- HRD：培养创新型职场文化
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在企业与新科技关联度与日俱增的今天，创新和创造力已成为商业成功的关键因素之一。外界眼中的创新型公司通常都会在工作场所中营造高度创新的文化。关注创新企业与人才的网站fastcompany.com日前发布了一份报告，通 ...
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2024-5-4 11:49
- 拜耳HR分享：HRBP四个痛点及解决策略
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sunny在拜耳HRBP经历及HRBP基础讲解，推荐阅读： 拜耳HR分享：我们是怎样做HRBP的？【HRBP的四大痛点】第一个痛点：信任我觉得HRBP痛点，放在第一位的，就是信任，有很多业务部门，他们往往对BP是一种提防的心态，他 ...
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2024-5-4 11:49
- 资深HR的感悟：对于HR的三个机会
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转眼在HR的道路上走了十几年。这一路走来，有阅人无数的经历，有触动心灵的洞察，有孤独求败的理想，也有难以释手的情怀。我的一位良师益友丛龙峰博士曾提到：只有理解了自己，才有可能理解组织；只有理解了组织，才 ...
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2024-5-4 11:47
- 直线经理与人力资源部门合不来？
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最近Schaffer Consulting的执行合伙人Ron Ashkenas在他《哈佛商业评论》的博客上写了一篇文章，指出了经理人与人力资源部门合不来的三个原因：1First is the confusion about the role that HR is playing at any on ...
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2024-5-4 11:47
- 不要痴迷于HRBP的形式
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HRBP并不是一个孤立的存在，是一种理念转变后的职能规划的转变，HR部门将内部客户分成三种：1、高管：需要HR部门成为组织变革的推动者，更关注在体系建设，文化等方面的职能工作;2、部门经理：需要HR发挥咨询功能， ...
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2024-5-4 11:46
- 一个HRD的分享：好的事务和人，永远值得等待
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招聘技巧太多人说，也说过太多，这次我就不说了，说说八卦。某天午饭时间，部门其他同事hr369.com都去吃饭了，办公室就我一个人。一个保洁大姐带了深山来的亲戚找工作。我的办公室在一栋独楼的最里间，面试的人四十 ...
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2024-5-4 11:45
- 企业留不住年轻人现象探源
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我们家有好几个千禧一代，其中3个刚开始尝到工作生活的滋味。我每天都在研究他们，惊叹于他们的早期经历与我有多么不同。有时我觉得这是因为他们和我不一样。有时我觉得是这个世界变了。我不知道正确答案是什么—— ...
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2024-5-4 11:45
- 企业留不住年轻人现象探源
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我们家有好几个千禧一代，其中3个刚开始尝到工作生活的滋味。我每天都在研究他们，惊叹于他们的早期经历与我有多么不同。有时我觉得这是因为他们和我不一样。有时我觉得是这个世界变了。我不知道正确答案是什么—— ...
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2024-5-4 11:44
- 什么叫非全日制工？如何认定？
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很多当事人问我，如果劳动者不需要全天上班，有事情就来没有事情就不来，能不能不签劳动合同？我说，可以，可以作为非全日制工使用，因此今天介绍一下非全日制用工的一些特征。 【案例】 何某与某公司口头约定建 ...
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2024-5-4 11:43
- 欲聘人，先变己
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“招人难、求职难”，这是一个长期未解的顽疾，就在互联网元素充满街头巷尾的时期，就在“双创”让人们激情万丈的年代，这种“招人难、求职难”的情况仍然一如既往。尽管这几年由于互联网思维的冲击与带动，专业的招 ...
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2024-5-4 11:43
- 企业如何应对核心人才的流失问题？
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进入21世纪，人类正在经历着前所未有的变化，即以知识进行生产为主导的“知识社会”，使得知识成为最重要的社会生产力。在这样的环境中，企业要生存、要发展，要提高绩效，关键在于人才的合格。著名管理学大师彼得. ...
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2024-5-4 11:42
- 制定人才发展战略 HR到底应该注意些什么？
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关于人才发展战略制定，本次行业调研从人才发展战略制定的现状以及人才发展战略制定所面临的挑战与对策两大方面展开。人才发展是指通过计划的和非计划的学习干预手段对组织、员工以及相关利益群体能力进行改变的一套 ...
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2024-5-4 11:41
便民服务
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