观点
- 迪士尼经营之神为何魔法失效？
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便宜也没人要，这是迪士尼股票的处境。这家老牌影视龙头近来股价狂跌，这反映出企业“成功为失败之母”的结果。迪士尼股价今年表现远逊对手与大盘，近来已跌到九年新低。“短期、长期我都不想持有它，”一家投资公司 ...
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分类: 2024-4-11 18:25
- 解决冲突不是领导者的工作
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对于领导者来说，这是一个有争议的说法：解决冲突不是你的工作。这种说法通常会受到一些质疑、困惑和抵制。领导们提出的一个常见的后续问题是，“如果修复不是我的工作，那么我该怎么办？”大多数领导人都想做正确的 ...
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分类: 2024-4-11 16:46
- 大裁员可能源于CEO内部归因倾向
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当公司业绩达不到预期目标时，组织变革有助于止血，让一切重回正轨。概括地说，企业可以考虑两种战略途径。第一种是与增长相关的战略，以提高公司的地位和业绩，包括并购、引进新产品和扩建工厂等。第二种是企业瘦身 ...
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分类: 2024-4-11 16:40
- 如何有效地管理失败？
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失败是一种困境。即使你的企业文化不容忍失败，领导者也知道，这样做的结果是，公司不会没有失败。这将是一种隐藏失败、无法从中吸取教训的文化。另一方面，如果你的公司信奉“快速失败，经常失败”，它就不会停下来 ...
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分类: 2024-4-11 16:38
- 自我意识在领导力中的力量
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在领导力领域，一个重要但经常被忽视的品质是自我意识。在领导他人之前，先领导自己的能力是区分杰出领导者的基本原则。了解自己了解我们自己的情绪和经历的创伤可以防止我们做出激烈的反应，使我们能够在具有挑战性 ...
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分类: 2024-4-11 16:37
- 领导力既是决心，也是战略
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领导力是一个漫长的过程，很大程度上取决于为成为领导者所做的准备。从这个意义上说，领导者需要打持久战。他们不能就这么说。“好吧，我有个主意，我就照做。”相反，他们必须评估形势，确定他们可能面临的反对意见 ...
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分类: 2024-4-11 16:33
- 带人常犯错误：不教而杀
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有个大主管，百般抱怨他高薪挖角来，只合作了一年多的特助。乍听之下，“高薪”代表这干部应有几分能力，“挖角”代表他优秀到有人推荐，怎么可能会这么糟糕？由于我理解这位才子主管，坏脾气、没耐心是他的特色，但 ...
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分类: 2024-4-11 16:30
- 重塑领导力的五大关键转变
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我们生活在一个充满前所未有的挑战和机遇的时代。气候危机、全球卫生挑战和社会价值观的变化正在颠覆个人的优先事项。全球化和地缘政治正在改变世界的构造板块。我们的生活和工作方式正不断被科技进步和“天生数字化 ...
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分类: 2024-4-11 16:28
- 2024年的八大领导力秘诀
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当领导者们考虑2024年应该重点发展哪些技能时，变革管理和情商可能排在首位。尽管领导者被要求围绕人工智能的使用制定战略，但更困难的问题是如何引导团队应对人工智能不断带来的所有变化。如果你是这些领导者中的一 ...
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分类: 2024-4-11 16:27
- 如何创建并领导一支高效的团队？
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在当今充满活力的商业环境中，高绩效的领导团队是组织成功的支柱。伟大的团队不会只得到短期的结果。随着时间的推移，他们表现出持续的卓越。有效协作、适应变化和推动业务创新的能力是优秀领导团队的标志。但是该如 ...
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分类: 2024-4-11 16:25
- 人际关系中的情商
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情商，作为一个人感受、理解、运用、表达、控制和调节自己情感，以及处理自己与他人之间的情感关系的能力。
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分类: 2024-4-11 12:29
- 时间观与管理
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文化时间造就的不同时间观
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分类: 2024-4-11 12:21
- 个体崛起，如何营销自己
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个体崛起时代
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分类: 2024-4-11 12:17
- 非暴力沟通：自控力与情绪管理
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看惯”看不惯“的事情，非暴力沟通是一种“沟通过程”或是“善意沟通”，它包含表达与聆听，能让我们由衷地给予，与自己和他人建立连结，并充分展现天性中的善意。 ...
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分类: 2024-4-11 12:13
- 横跨代际之沟：年轻人的向上沟通
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面对沟通中的代沟，年轻人最不好、最不能要的就是只抱怨，真正的破局还是要靠理解和批评，并且不是一个人的理解和批评，而是“老人”和和年轻人一起来破局。 ...
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分类: 2024-4-11 11:54
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