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关于绩效管理，我们仍然存在哪些错误？

长期以来，绩效管理一直是商业环境的一部分，以至于许多公司已经忽视了他们期望通过这...

274 maynbell|绩效管理2024-04-11

当孔子成为HR，看他如何选人用人团队管理

最近在微博看到了这么一则热搜：#原来孔子的武力值这么高#　　根据史料记载，孔子并不...

202 maynbell|招聘选拔2024-03-31

HR选人的四大误区

在招聘中，HR总会出现这样那样的问题，导致招不到合适的人，或者是招到不合适的人。HR...

474 maynbell|招聘选拔2024-03-31

人才画像绘制方法的最全面讲解

我们的理解总是与业务部门不一致，业务部门的需要就像女人的心一样深不可测，关键还不...

402 maynbell|招聘选拔2024-03-31

HR应该如何做好，人才储备这件大事

随着市场竞争的愈演愈烈，人才储备在现代企业的人力资源管理中起到的作用也越来越重要...

263 maynbell|招聘选拔2024-03-31

逆境求生 | 疫情之下，企业居然开始储备人

疫情的影响下,部分企业延迟复工、员工居家办公，甚至招聘需求逐渐缩减，甚至面临生存...

292 maynbell|招聘选拔2024-03-31

三步教会你绘制“人才画像” ，绘制人才画

人才画像，对于HR做好招聘是有大帮助的，当然，在人力资源其他模块也可以运用的。在讲...

160 maynbell|知识2024-03-31

有了任职资格和胜任力模型，就一定会面试么

我是一名HR小白，目前刚入职一家公司做招聘。这家新公司的HR体系还是比较健全，也有拟...

276 maynbell|知识2024-03-31

什么是人才画像，如何进行企业人才画像绘制

受口罩影响，很多大型企业都出现裁员、缩减招聘、暂停招聘等。然而，各家企业对人才的...

203 maynbell|知识2024-03-31

人才画像绘制五步法

在VUCA数字化转型新时代，变化越来越快，如何为企业持续提供高绩效的关键人才供应，如...

387 maynbell|招聘选拔2024-03-31

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解决冲突不是领导者的工作

对于领导者来说，这是一个有争议的说法：解决冲突不是你的工作。这种说法通常会受到一...

261 maynbell|人力资源2024-04-11

大裁员可能源于CEO内部归因倾向

当公司业绩达不到预期目标时，组织变革有助于止血，让一切重回正轨。概括地说，企业可...

167 maynbell|人力资源2024-04-11

如何有效地管理失败？

失败是一种困境。即使你的企业文化不容忍失败，领导者也知道，这样做的结果是，公司不...

357 maynbell|企业管理2024-04-11

自我意识在领导力中的力量

在领导力领域，一个重要但经常被忽视的品质是自我意识。在领导他人之前，先领导自己的...

250 maynbell|人力资源2024-04-11

领导力既是决心，也是战略

领导力是一个漫长的过程，很大程度上取决于为成为领导者所做的准备。从这个意义上说，...

154 maynbell|人力资源2024-04-11

带人常犯错误：不教而杀

有个大主管，百般抱怨他高薪挖角来，只合作了一年多的特助。乍听之下，“高薪”代表这...

161 maynbell|职场江湖2024-04-11

重塑领导力的五大关键转变

我们生活在一个充满前所未有的挑战和机遇的时代。气候危机、全球卫生挑战和社会价值观...

357 maynbell|人力资源2024-04-11

2024年的八大领导力秘诀

当领导者们考虑2024年应该重点发展哪些技能时，变革管理和情商可能排在首位。尽管领导...

166 maynbell|人力资源2024-04-11

如何创建并领导一支高效的团队？

在当今充满活力的商业环境中，高绩效的领导团队是组织成功的支柱。伟大的团队不会只得...

304 maynbell|职场江湖2024-04-11

人际关系中的情商

情商，作为一个人感受、理解、运用、表达、控制和调节自己情感，以及处理自己与他人之...

166 maynbell|行业看点2024-04-11

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创业，你真的准备好了吗

近几年互联网为创业营造了一股不小的东风，大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链...

358 maynbell|读书2024-04-11

人才资源管理的敏捷力

什么是敏捷力？敏捷力是一种动态能力。敏捷（Agile）原本是软件开发领域的专业词汇，...

252 maynbell|读书2024-04-11

巾帼不让须眉？——女性职业发展的挑战

性别差异带来的男女职业生涯发展的不公平问题一直都存在。2019年3月联合国国际劳工组...

162 maynbell|读书2024-04-11

组织差错管理氛围与员工创新行为

根据墨菲定律，凡事只要有可能出错，那就一定会出错。创新是打破常规、面向不确定性的...

252 maynbell|读书2024-04-11

团队建设的五大障碍

一、团队合作的五项机能障碍并不是所有基于工作联系起来的群体都是“团队”。什么样的...

358 maynbell|读书2024-04-11

从人的需求与动机谈员工激励

激励的本质在于满足特定需求。员工激励是要通过创设满足员工各种需要的条件，激发员工...

559 maynbell|读书2024-04-11

如何恰当而有分寸地纠领导的错：做一个“傻

弗洛伊德的精神分析学中把自恋作为个体的原发性病症，是人的发展根深蒂固的东西，也是...

154 maynbell|读书2024-04-11

组织变革：人已变，组织待变

一、与企业组织有关的三类人不管是出于企业管理成本的经济考虑，还是时代对人才需求变...

253 maynbell|读书2024-04-11

组织的平台化转型与人员管理

组织管理的核心是人，人的边界很大程度上决定了组织的边界。在与组织有关的人员不断多...

164 maynbell|读书2024-04-11

如何实现目标管理：OKR思维的启示

一、目标管理的实施框架：OKR“所有企业管理，说到底都是目标管理”，目标管理是德鲁...

152 maynbell|读书2024-04-11

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从三个方面揭秘腾讯COE

COE作为与公司战略衔接最紧密的人力资源部门，到底以何种组织架构形式承接战略？同样...

3 maynbell|COE2024-04-23

HR职能划分三支柱模型（COE/SSC/HRBP）

SSC(Shared Service Centre共享服务中心)；HRBP(Business Partener 人力资源业务合作...

4 maynbell|COE2024-04-23

腾讯COE的8年探索：人力资源如何落地组织战

【寻找下一个“华为”】谁是下一个“华为”？泛指其所在领域的领先者，最优管理实践的...

3 maynbell|COE2024-04-23

亚洲市值第一企业人才战略揭秘：腾讯COE组

2017年6月20日，腾讯市值已经上升到约3389亿美元，超越了阿里巴巴，成为了亚洲市值最...

3 maynbell|COE2024-04-23

华为、腾讯HR标杆实践：如何防止三支柱变成

传统的人力资源管理将人力资源按照其模块进行划分，如人力资源规划、招聘、培训、薪酬...

5 maynbell|COE2024-04-23

人力就是打杂的？一文告诉你人力资源管理多

今天给大家整理了人力资源专业术语，教你如何优雅的成为一名资深HR大咖。规划模块战略...

3 maynbell|COE2024-04-23

建立HR COE的5个步骤

为了适应业务的快节奏，适应技术的日益使用，不断变化的员工期望和不断增加的成本压力...

4 maynbell|COE2024-04-23

SSC3.0时代，企业在进阶过程中需要注意什么

HR SSC 3.0（人力资源共享中心3.0）是一个很好的探讨方向，虽然现在没有什么特别明晰...

3 maynbell|COE2024-04-23

创业公司的HR一号位

1. 创业公司的挑战创业公司的发展，一般至少经历三个阶段：产品阶段、商业化阶段、...

3 maynbell|COE2024-04-23

关于HRBP、COE、SSC的关键职责与分工

一个体系完善的公司在人力板块分为HRBP、COE、SSC，那么三个板块主要的职责是什么呢...

3 maynbell|COE2024-04-23

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