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阿里巴巴原HRVP黄旭：组织保障层面，战略如

赢，需要一个高效的组织。高效与否，是看组织能否有效地帮助我们...
任正非是如何凝聚20万华为员工的？这12条管

了解过华为的都知道，华为是人才资源集中型的企业，它汇集了全世...
不具备这5项素质的管理者，正在被淘汰

今天，企业绩效来源由内部转移到外部，单兵作战已无法适应巨变时...
公司里的好员工为什么走掉了？

“为什么公司里的好员工走掉了？”老板和管理者都有这样的疑问，...
职业经理人应超越自身

“涣其躬，无悔。”其意为：涣散自身，无所悔恨。“涣其躬，志在...
管理者需要拥有数字领导力

组织发展与变革一直是领导者应承担的责任。置身于数字化技术环境...
企业人才发展三个难题的答案

01好的组织，不依赖于能人这是一个有个性的问题。不同的企业、不...
打造一个高度信任的团队

作为一个6年的HRBP，14年的HR老兵，我见过各种各样的团队：最差...
人才梯队的建设应该怎么做？

首先我们要搞清楚人才梯队建设的含义，所谓人才梯队建设，就是当...
HRBP方法篇-人才盘点

人才盘点工作是人力资源的重要职责之一，同时它也是HR bp通向业...
干部管理是人力资源管理的核心

纵览企业的发展史，一个企业最大的危机不是来自于外部环境，更不...
华为的人才管理为什么能这么牛？

一个好的公司应该具备2个特征：它不仅仅是一个制造产品、提供...

工作分析

不加班的员工才是好员工！: 有一句话说：努力是对自己负责，不是做给别人看的，是为了不辜负自己，不辜负此生！职场上更是如此。1学会在恰当的时间里完成恰当的工作我一哥们刚毕业的时候在一家小杂志社工作，办公室也就十来个人，到了下班时间 ...; 2024-5-11 11:27

所谓工作能力出众，其实就是这五件事！: 身处职场，工作就是我们的生活，工作能力的高低关乎着我们的存在价值。大家都希望提升工作能力，因为那意味着你有机会获得更多的回报，比如升职，比如加薪。会工作的人工作能力强，往往左右逢源；不会工作的人工作能 ...; 2024-5-11 11:24

不会复盘，工作5年比不上人家1年: 获得较快进步的最佳方法是——向自己学习。复盘是向自己学习的有效方法之一。本文以“个人复盘”为主，系统讲述了复盘方法论。阅读过程中请结合自己近期的工作来思考，相信你会有很不错的收获。柳传志说：“在这些年 ...; 2024-5-11 11:22

老板不管过程只要结果，我们该怎么办: 新来的营销经理南天，被老板安排了工作任务——老板：拿出你的方案来吧，必须在现在的销售额数字上有大的变化，以此来证明你的能力。两周后……南天：方案拿来了。老板（看了一眼）：就凭你这份方案就能带来这些数字 ...; 2024-5-11 11:19

总说HR要懂业务，"懂业务"到底是个什么鬼？: 做HR必备的技能是什么？听过最多的回答就是：懂业务，懂业务，懂业务！听上去很厉害的样子，然鹅，HR怎样才算懂业务？业务意识弱的HR和业务意识强的HR到底差在哪里？今天小薪就带你比较分析，帮你找到自身差距，升职 ...; 2024-5-11 11:18

为什么HR推行人力资源产品没效果: 一、HR工作场景呈现上周点跃在线的学员向我咨询了一个很普遍的问题，学员的企业老板在2013年就要求人资部门学习阿里巴巴的价值观考核办法，企业推行了四年价值观考核办法，一直没什么起色，老板近期对推行的效果很不 ...; 2024-5-11 11:17

读研3年vs工作3年，差距有多大？: 再过几天，今年的考研也终于要开幕。相信临近考试的这几天，万千学子又将辗转难眠，无比焦灼。不过也很正常，人生总会有那么几次选择，需要一点惊心动魄。考研路，本身就含着痛苦。当然，除了这些已经走上了独木桥的 ...; 2024-5-11 11:17

未来的人力资源管理到底会面临哪些问题: 前段时间给学员上课时，将人力资源的过去几十年的发展做了一个简要的梳理和小结，谈到现状的混沌和从业人员的迷茫，也尝试着和大家一起分析了人力资源管理的未来到底会是一个什么走向，由于时间关系，没有太深入地阐 ...; 2024-5-11 11:16

阿里：只把HR做成服务部门，没有未来！: 01102年 = 战略 × 组织组织如人，阿里巴巴一路走来也一样。一个组织就像一个孩子从小到大，小的时候生出来一路长大起来，组织里的人会认为组织是一个知己。所以，组织不能是很死板、很硬的结构，未来的组织是没有边 ...; 2024-5-11 11:15

HR眼中员工的离职信号，对照入座: 最近，国内某招聘平台通过大量的调研问卷及网络行为动作分析，得出了一份人才流动分析报告，其中有意思的一点是他们归纳出了员工有离职动向的7大信号。1、工作日频繁请短假。我相信这是绝大多数员工离职前都有的迹象 ...; 2024-5-11 11:15

不懂这3点，跳槽100次不如别人1次: 前言为什么有人跳槽好几家公司，职位和薪资能越跳越高？但有人采用同样的做法，跳槽多次后，不但薪资和职位没提升，甚至连找下一份工作都变得更困难了。这中间的差别是什么呢？核心是没掌握跳槽前、跳槽中以及跳槽后 ...; 2024-5-11 11:13

提升你的执行力，先从正确的目标管理开始: 无目标，不管理。目标管理不管对于个人还是企业都至关重要。本文将从个人、团队、企业管理三个维度，谈谈目标管理的重要性与方法论。干货满满，敬请慢用~作者：彭先锋品牌顾问互联网运营专家微信号：peng_xian_fen ...; 2024-5-11 11:12

唐鑛：关乎社会根本的劳动关系学: 关乎社会根本的劳动关系学劳动本身是对劳动力的使用，劳动力依附于劳动者人身而存在。在农业经济文明时期，劳动力的所有者和使用者是合一的，例如农民通过自身辛勤地耕耘来获取生活所需的粮食。进入工业经济文明时期 ...; 2024-5-11 11:11

时间分块法：每周为你节省10-20个小时: 时间分块是那些大佬们最有效的时间管理技巧之一，比如埃隆·马斯克（Elon Musk）、卡尔·纽波特（Cal Newport）和尼尔·埃亚尔（Nir Eyal）。这个方法是把一天划分成不同的时间段，然后每个时间段都专注于一个高度 ...; 2024-5-11 11:10